Ущерб пострадавших в ИЖС может превышать 150 млрд рублей

По оценке депутата Госдумы и члена комитета по строительству и ЖКХ Александра Якубовского, прямой финансовый ущерб пострадавших от мошенников в индивидуальном жилищном строительстве может превышать 150 млрд рублей.

Речь идёт не только о средствах, переданных подрядчикам за строительство. Люди теряли кредитные деньги, первоначальные взносы, материнский капитал, расходы на участок, проект, коммуникации и сопутствующую подготовку к строительству.

По словам Якубовского, реальный масштаб проблемы может быть выше официальных оценок. Речь может идти более чем о 20 тыс. человек или семей, а также о тысячах недостроенных или фактически замороженных объектов ИЖС.

Отдельная проблема — слабая защищённость пострадавших даже после суда.

Выигранное судебное дело не всегда означает, что человек действительно получит дом или вернёт деньги. Если подрядчик обанкротился и у него нет активов, у клиента может остаться только судебное решение — без реального восстановления прав.

С 1 марта 2025 года для защиты покупателей начал действовать механизм строительства ИЖС через счета эскроу. Однако он не решает проблему тех, кто уже столкнулся с недостроем или недобросовестными подрядчиками.

Что это значит для рынка ИЖС:

— доверие к подрядчику становится одним из главных факторов выбора

— прозрачность договора, сметы и сроков выходит на первый план

— банки и государство будут усиливать требования к участникам рынка

— хаотичные строительные компании будут всё чаще сталкиваться с ограничениями

— системные застройщики получат преимущество за счёт управляемости и прозрачности

Рынок ИЖС постепенно переходит к более зрелой модели: с эскроу, контролем сроков, понятной экономикой проектов, ответственностью подрядчика и более серьёзными требованиями к строительным компаниям.

Для бизнеса это важный сигнал.

В ближайшие годы будет недостаточно просто строить дома. Компании придётся доказывать надёжность: через документы, финансовую устойчивость, понятную систему продаж, прозрачные процессы, управленческий учёт и способность работать по новым правилам рынка.

ОПОРИУМ помогает строительным компаниям выстраивать систему управления: финансы, процессы, продажи, маркетинг, подготовку к новым требованиям рынка и работу с проектным финансированием.

Чтобы компания была не просто подрядчиком, а надёжным и управляемым участником рынка ИЖС.