Кейсы — ОПОРИУМ
Кейсы · Цифры · Строительный бизнес

Когда другие говорят «не получится» — мы ищем, как сделать

Мы не обещаем результат. Мы показываем, что уже сделали. Маркетинг, продажи, CRM, финансы, ипотека, аккредитация и проектное финансирование — решаем задачи, которые напрямую влияют на деньги собственника.

Работаем с долгами перед приставами и налоговой
Работаем без подтверждённого опыта строительства
Работаем без СРО и без сотрудника-строителя
5 500 ₽Средняя стоимость лида
9,1%Конверсия лида в задаток
9 днейОт лида до задатка
>1 млрд ₽Одобренного финансирования
1 000+Ипотечных сделок
15 млн ₽+Экономии на закупках
300 000 ₽+Экономии ФОТ в месяц
90 днейНа комплексное внедрение
Самое интересное — там, где у других сложности

Наши клиенты не всегда идеальны

Мы работаем не только с идеальными компаниями. Именно такие ситуации лучше всего показывают компетенцию команды — у нас были клиенты:

Высокая кредитная нагрузка
Долги перед приставами и налоговой
Просрочки по кредитам
Низкая выручка
Без подтверждённого опыта строительства
Без СРО
Без сотрудника-строителя
Без полноценного бухгалтерского учёта
Проблемы на сайте и в CRM
Потерянные заявки
Неэффективная реклама
Проблемы в отделе продаж

Мы умеем работать с такими ситуациями →

Направление 01 из 09
01 · Маркетинг

Как превратить рекламный бюджет в управляемую экономику продаж

Мы не считаем успехом большое количество заявок. Нас интересует другое: сколько стоит клиент и сколько денег он приносит компании.

Реклама Лид CRM Менеджер Задаток Сделка Деньги

Собственник видит экономику всей цепочки и может ответить на вопросы:

  • какой канал приносит деньги;
  • сколько стоит заявка и сколько — сделка;
  • где теряются клиенты;
  • какой рекламный бюджет действительно нужен.
Хочу узнать ROMI своего бизнеса
5 500 ₽Средняя стоимость лида
60 500 ₽Средняя стоимость сделки
95,97%ROMI
Направление 02 из 09
02 · Продажи

9 дней от лида до задатка

В строительстве скорость обработки заявки напрямую влияет на вероятность сделки. Поэтому мы смотрим не только на количество лидов.

Можно купить ещё 100 лидов. Но если менеджер перезванивает через несколько часов или не доводит клиента до следующего шага — дополнительные лиды просто увеличат расходы.

Лид Контакт Квалификация Презентация Расчёт Переговоры Задаток
Проверить отдел продаж
7 минутСредняя скорость обработки лида
9 днейОт лида до задатка
9,1%Конверсия лида в задаток
Направление 03 из 09
03 · Аккредитация

Аккредитация там, где казалось, что одобрения не будет

Мы работали со сложными ситуациями и получали одобрение банков даже при слабых исходных данных клиента.

  • Без опыта строительства — менее 5 домов за последние 12 месяцев;
  • Без геолокации и фотографий объектов;
  • Без смет и проектов домов.

Для строительной компании аккредитация — не формальность. Это доступ к ипотечным клиентам → рост продаж → подготовка к финансированию.

Проверить возможность аккредитации
Наша задача Не просто собрать документы. Найти решение даже тогда, когда исходные условия клиента выглядят слабее стандартных требований банка.
Направление 05 из 09 05 · CRM

CRM, которая экономит деньги, а не просто хранит клиентов

Для нас CRM — это не программа. Это операционная система компании.

7 днейВнедрение CRM
−20%Времени на рутинные операции
0Потерянных лидов
+50%Конверсии после ИИ-сценариев
300 000 ₽+Экономии ФОТ каждый месяц
−30%Рекламного бюджета за счёт ROMI
15 млн ₽+Экономии за год на закупках
CRM контролирует не только продажи

Продажи

Заявки → менеджеры → воронка → сделки

Маркетинг

Источники → стоимость лида → ROMI

Строительство

Закупки → контроль → камеры

Финансы

Расходы → себестоимость → эффективность

Управление

Сотрудники → задачи → ответственность

Все отделы работают в одной системе. Сотрудники обучаются работе в CRM, руководитель получает удобный дашборд, а собственник видит, что происходит в компании — без необходимости спрашивать каждого сотрудника отдельно.

Получить аудит CRM
Направление 06 из 09
06 · HR и система управления

Что происходит, когда бизнес перестаёт зависеть от одного собственника

В одном из проектов мы:

  • Наняли и обучили менеджера отдела продаж;
  • Передали РОПство на удалённое управление;
  • Разработали план найма на год и план развития компании;
  • Описали бизнес-процессы;
  • Нашли дублирующие функции сотрудников и пробелы в зонах ответственности — и устранили их.
Провести аудит управления
Результат Компания понимает: кто → что → когда → зачем → за какой результат отвечает.

А собственник получает возможность заниматься развитием, а не ежедневным контролем каждого процесса.

Направление 07 из 09 07 · Бесплатный аудит

Иногда одна диагностика экономит компании миллионы

Бесплатный аудит ОПОРИУМ — не формальная консультация. Мы ищем конкретные ошибки, потери и риски. Вот что уже находили у клиентов:

Штрафы

Нарушения на сайте, которые могли привести к штрафам более 500 000 ₽.

СтроимДом.РФ

Нарушения, потенциально ведущие к штрафу до 300 000 ₽.

Потерянные заявки

Ошибки, из-за которых заявки просто не приходили.

Отдел продаж

Причина, почему менеджеры не делали продажи.

Утечка данных

Уязвимость сайта, из-за которой данные клиента могли попадать конкуренту.

Сервер

Вирус на сервере, из-за которого сайт долго загружался.

Реклама

Причина неэффективности кампании — мусорный трафик.

CRM

Ошибки интеграций и недоработки системы.

Договоры

Юридические недочёты в договоре подряда.

Бухгалтерия

Ошибки ведения бухгалтерского учёта.

Финансирование

Рассчитали точную одобряемую сумму проектного финансирования.

Стратегия

Разработали стратегию развития компании.

Именно поэтому мы начинаем не с внедрения. Мы начинаем с диагностики.

Получить бесплатный аудит
Направление 08 из 09
08 · Ипотека

Более 1 000 ипотечных сделок

Мы умеем работать даже со сложными клиентами. Проводили сделки для клиентов:

  • с испорченной кредитной историей;
  • без кредитной истории;
  • без официального дохода, с «серым» доходом;
  • с долгами перед приставами и налоговой.

Для строительной компании это значит: вам не нужно превращать сотрудников в специалистов сразу по десяткам процессов — мы собираем процесс в одну систему и берём его на себя.

Обсудить ипотечный процесс
Ипотека под ключ
Проект Размещение на СтроимДом.РФ Ипотечная сделка Эскроу Отчётность Контролирующие органы

При необходимости организуем геологию, геодезию и разработку проекта.

Направление 09 из 09 09 · Компания под ключ

А если вам не нужен ещё один подрядчик?

Вместо того чтобы отдельно нанимать маркетолога, CRM-интегратора, РОПа, финансового директора, HR, юриста и специалистов по аккредитации и финансированию — вы получаете одну команду ОПОРИУМ.

Комплексное внедрение — за 90 дней
Этап 01

Диагностика

Находим, где компания теряет деньги, где теряет клиентов, где возникают риски и что мешает росту.

Этап 02

Проектирование

Создаём систему: финансы + маркетинг + продажи + CRM + HR + процессы.

Этап 03

Внедрение

Не оставляем рекомендации в презентации — внедряем их в работу компании.

Этап 04

Контроль результата

Настраиваем показатели и управленческий контроль. Собственник видит, что происходит и что делать дальше.

90 дней — от хаоса к управляемому бизнесу

Маркетинг

5 500 ₽Средняя стоимость лида

Продажи

9,1%Конверсия в задаток

CRM

+50%Конверсии после ИИ-сценариев

Финансы

15 млн ₽+Экономии на закупках

Финансирование

1 млрд ₽+Одобренного финансирования

Ипотека

1 000+Проведённых сделок
Почему ОПОРИУМ

Потому что мы смотрим на бизнес целиком

Большинство подрядчиков отвечает только за свой участок.

Что обычно отвечает подрядчик

Маркетолог«Я привёл лиды»
CRM-интегратор«Я настроил систему»
РОП«Я обучил менеджеров»
Финансист«Я сделал отчёт»
Юрист«Я проверил договор»

Что нужно собственнику

«Что происходит с бизнесом и сколько денег он заработает?»

Маркетинг Продажи CRM Финансы Управление Финансирование Рост
Бесплатный аудит

Не знаете, где именно ваша компания теряет деньги? Не нужно гадать.

Получите бесплатный аудит ОПОРИУМ. Мы можем проверить:

Маркетинг

Почему реклама не приносит нужного результата.

Продажи

Почему заявки не превращаются в задатки.

CRM

Где теряются лиды и время сотрудников.

Финансы

Где компания теряет деньги.

Юридические риски

Какие ошибки могут стоить дорого.

Проектное финансирование

Какую сумму реально можно получить.

Что вы получите

Карту проблем бизнеса

1

Что сейчас работает

2

Где компания теряет деньги

3

Какие проблемы требуют решения в первую очередь

4

Что можно автоматизировать

5

Что мешает продажам

6

Какую сумму финансирования можно рассматривать

7

Что необходимо изменить для роста

Операционный партнёр строительного бизнеса

От одной проблемы — до комплексного внедрения за 90 дней

Хотите узнать, что происходит внутри вашего бизнеса?

Без оплаты. Без обязательств. С конкретными выводами и рекомендациями.

Made on
Tilda